走遍世界各地,我們作夢也夢不到有這一天----托好友Fay的介紹和憑國旅卡折扣優惠的福,我們終於住進這種衛浴分離的高級飯店了。Andy一進門就說 咦,客廳呢?,可愛的兒呀,你等等,爸媽馬上開始存錢買樂透;你說我們要住到有客廳的總統套房,等中樂透也比從現在開始不吃不喝存錢30年還快呀!從以前到現在,我們還真的第一次住進這種洗浴與衛廁分開的旅館套房。


 


 





  

        不過Andy不用沮喪,這裡有一張大理石檯面的書桌,你可以先在這裡好好用個功,一邊準備念哈佛一邊學打籃球。如果你可以簽個32510萬美金的肥約,我們大概可以天天住這裡啦。不喜歡籃球沒關係,來一張31133萬美金的棒球大聯盟合約也行。你爸爸可是兩者都有濃厚興趣的唷。最後告訴你:大聯盟是打棒球的,不是賣中古車的啦!


 


 


 





         除了房間超大,面向中庭的採光也很不錯,房間裡的所有設備齊全,甚至有一個能夠塞的下一個人的衣櫥置物櫃,附帶燙衣板、免洗脫鞋和保險箱。可惜我們沒有甚麼值錢的物品,最有價值的當屬老婆和小孩,總不能把他們鎖進去吧。


 


 





         台灣旅館業的驕傲就是住房附帶的早餐,而皇冠飯店把這個驕傲發揮的淋漓盡致了。我從來沒有吃過這種奢華的自助早餐,從中式的豆漿稀飯到西式的咖啡麵包應有盡有,從美味的維多利亞火腿到各種蔬菜甚至水果讓人忍不住想大快朵頤一番。飽餐一頓之後就到飯店的花園散步,順便讓Andy練習他的照相技巧,義大皇冠酒店之旅就在酒足飯飽的滿足愜意中畫下完美句點。


 


 





Andy這張照得不錯唷, 若是能讓我的肚子看起來更小一點就更好了


 



乾溼浴廁分離的衛浴設備, 看起來就是金碧輝煌!


 



茶包, 熱水器和小冰箱等都收在這個櫃台裡!


 



Andy這張照得不錯! 這裡就是客廳了啦. 話說回來這是Andy第一次住旅館.


 



富麗堂皇的早餐就要開始, 我們已經食指大動了!


 









能想像嗎? 早餐吃得到毛豆和豌豆等等蔬菜!


 





超級好吃的維多利亞火腿! 加上蜂蜜就是蜜汁火腿了!


 





居然也有滿坑滿谷的水果! 真是太幸福啦!


 





再看到這些麵包口水都流光了! 吃完這餐可能要去游泳池游個10圈吧!







果然...吃完這頓早餐之後感覺衣服又小了一點...


 





皇冠飯店的夜景真的不錯! 雖然我很懷疑飯店的這一面有誰能夠在此時入睡?


 





中庭的景色非常壯觀!


 



門口的水池也很氣派 , 要讓這些水源源不絕要很多經費維持呀!


 








看來我的Double A們很高興! 下次有機會再來囉!


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        因為上次到義大世界玩的印象不錯,這兩天規畫了來這裡一趟的短期旅程,這也是我們家Andy第一次在台灣的隔夜旅行。為了犒賞Amy這兩年的辛苦,我們特別預訂了義大世界的皇冠假日酒店。8點從台中家裡出發、9點上高鐵、10點到高雄(左營)搭上往義大世界的接駁車、11點不到已經在義大等著購物中心開門了。在台灣生活最美妙的地方就是這種一日生活圈的愜意。


 


 





         義大世界的確就像是眾多outlet的大集合,來這裡之後就不用再東奔西跑找便宜。Timberland裡的男裝居然只要990Roots的童裝500元,Lulu Store裡的台灣品牌包Hires一個也只要破盤價990。我蠻喜歡Hires的提袋:除了有設計美感、又兼具實用又耐操的特性,是我們這種中產階級的最佳選擇。Andy在這裡學到必敗貨(a must-buy)的英語。


 


 






         義大世界的購物中心真的有夠大,大到腳逛到酸痹了還看不到盡頭。幸好逛到山窮水盡的時候看到了這家星巴克,更恰好的是他們正在進行買一送一的活動。就這樣,Andy吃到了這輩子第一杯抹茶紅豆口味的星冰樂,也順便學了買一送一(buy one and
get one free)
和星冰樂(Frappuccino)的英語。


 


 





        除了購物,這裡也有提供親子玩樂的空間,我們也跟著Andy返老還童了一下。除了剛剛在玩具反斗城買到的一堆車子,這裡又有放大版的可以肆無忌憚地玩,Andy簡直樂翻了。晚餐則在紅舍泰式料理大快朵頤聲中畫下完美句點。


 


 


 




 


        在炎熱的夏天,義大世界真的算是一個相當不錯的旅遊景點。所到之處盡是空調,就算下雨也有完美的遮蔽。在購物價位上來說,這裡的服飾價位和之前在英國Westfield
Shopping Mall
已經相當接近。如果負擔不起出國的機票錢,來這裡也算值得啦。


 





這個許願池居然在購物街的最下一層!









後面的小弟別瞪我: 是遊戲機要求家長陪伴的唷!







為了預防腸病毒, Andy只好戴上口罩...





事實上Andy不敢玩這台摩托車, 10 秒之後就下來了, 浪費了20元. 本來我想接著騎, 可是畢竟這是兒童遊戲機, 可能有損形象呀!






一出高鐵站就有這樣的接駁車可以搭, Andy在這裡也學了接駁車的英文(a pick-up shuttle). 美中不足的是: 每個人要花34元, 不是說有在義大世界住宿就可以免費搭乘.






Hires的提袋和包包正在出清!


 



走到哪裡都有冷氣, 讓在英國出生的Andy也為之佩服!


 



正在等餐點的Amy and Andy! 這家泰式料理還蠻推薦的唷!


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        藍海策略看起來似乎是新而複雜的概念,但事實上這個概念在商業界早與另一個概念紅海競爭盛行已久。簡單的來說,藍海策略就是分析、特色與創新,而紅海的代表則是削價競爭。當2005年藍海策略這本書將所有商場慣用的本益分析、尋找特色與研發創新整合定義成藍海策略之後,藍海策略成為商業界營運獲利必須奉行的圭臬。商品也好、企業也好,要能在競爭激烈的市場里脫穎而出,必須要有能為眾人所聯想與稱道的特色結合。然而,藍海被開創之後,極有可能會被其他競爭者爭相模仿,在流血競爭之中慢慢變成紅海。因此,不斷的開發創新找出新的藍海,成為企業經營者的首要任務。


 




        電腦業界是用來說明藍海策略最具說服力的證明。1952年,當第一部商業電腦被研發出來之後,一台定價100萬美金的電腦主機一直沒有任何市場規模。直到IBM洞悉當時商業市場的需求,設計出運算功能相對簡化,造價相對低廉的商業電腦模式之後,才順利開創商業用電腦銷售的藍海,每年數億美元的商業電腦銷售業績逐步成長到數十億之譜。


 




        而著商業電腦銷售到達瓶頸,許多企業開始注意到家庭電腦銷售的可能性。與商業用電腦相較,家庭電腦不需要過多的強力運算功能,因此在儲存電腦空間上可以大量節省,所需要的只是統合起來讓一個個人也可以輕鬆操作的介面,而之前的家用電腦尚未擺脫商業使用的模式,需要專業知識才能充分運作的模式更讓人無法恭維。一直到1977年賈伯斯(Steve Jobs) 主導的蘋果電腦開發出蘋果二號,將鍵盤、顯示器等硬體和商業程式等軟體結合為一體之後,家用電腦的藍海終於被開發出來,1980年,美國有44家電腦公司,銷售140萬台電腦,營業額30億美元。


 




        這樣的經濟規模吸引更多競爭者躍入這樣的藍海。隨著Windows作業系統日漸普及,IBM推出設計軟體和多媒體周邊配備,並壓低價格讓越來越多人可以依照個人需求設定電腦服務功能,個人電腦的藍海浮現,創造出更令人驚豔的市場規模,也推波助瀾更見高漲的藍海。接著,1992年著重在印表機和伺服器功能的康柏電腦、1995年著重在直接讓顧客挑選電腦機型以求更能符合個人需要的戴爾電腦,讓電腦營收市場膨脹到355億美元,而藍海仍然持續。2006年,蘋果公司開始量產軟體與硬體完美結合的筆記型電腦iMac,接著一系列能用手與電腦螢幕觸控的i產品讓電腦產業的藍海推向高峰,2012年光是蘋果電腦公司的市場價值就達到5600億美元。


 




        除了近代的電腦公司,仔細一想,最早的藍海策略可能出現在中國的三國時代。早在各諸侯在紅海裡爭奪城池和土地的時候,曹操看出天子和人才的重要性,奉迎天子之後挾天子以令諸侯,任天下智力並以道御之,他創造的藍海幾乎讓他統一中國。和曹操相爭的劉備則是建立一套自己的藍海,今與吾為水火者,曹操也,操以急,吾以寬;操以暴,吾以仁;操以譎,吾以忠;每與操反,事乃可成耳凡事都區別出和曹操的不同,這是劉備可以鼎立天下的原因。


 




        不僅是運用在個人形象的塑造,或是企業公司營運策略的擬定,藍海策略已經成為特色創新的代名詞,甚至成為獲利的指標。在酷熱的夏天,何不來趟進入藍海的巡遊,期許自己一個與眾不同的未來?





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